سياسة الموارد البشرية لدينا
هدفنا هو أن نصبح شركة زراعية رائدة عالميا ونقدم بذورا وحلولا مبتكرة للمنتجين والعاملين في صناعة الأغذية الزراعية. وتبرز شركة Petektar القيمة التي تعطيها لموظفيها من خلال سياسة الموارد البشرية لديها.
التركيز على العملاء
نقوم بإنتاج البذور عبر احترام احتياجات ومتطلبات عملائنا رغبة منا في تطوير وتعزيز علاقتنا القوية معهم.
الابتكار
نقدم توجها جديدا للصناعة عبر خلق حلول مبتكرة.
التواصل
إننا ندعم التواصل المفتوح والمستمر من خلال التشجيع على التطوير الذاتي للموظفين في مجال التواصل.
الثقة
نسعى دائما إلى الحصول على بيئة تتميز بالانفتاح والثقة والصدق المتواصل من أجل كسب ثقة عملائنا.
العمل الجماعي
نظرا لوعينا وإدراكنا لأهمية العمل كفريق واحد، فإننا نحرص دائما على إضافة أعضاء جدد إلى عائلتنا. فنحن ندعم جميع العمليات المتعلقة بالموارد البشرية التي تدعم العمل الجماعي.
تحقيق الأهداف
نضع في شركة Petektar للبذور أهدافا مهمة ونعمل جاهدا على تحقيقها ولما لا تجاوزها
في المجال الزراعي، يبدأ النمو عبر غرس بذرة صغيرة في الحقل. أما في شركة Petektar، فإن النمو يبدأ عبر تحولنا إلى عائلة. وكشركة تعمل في جميع المجالات المتعلقة بحماية النباتات والبذور، فإننا نتخذ دائما خطوات حازمة لكي نصبح رائدا عالميا؛ وهذا ما نؤمن به في Petektar. هذه الرؤية هي سبب وجودنا.
أن تكون فردا من …Petektar
تنظم شركة Petektar للبذور المقابلات حسب المؤهلات والكفاءات الوظيفية لتقييم مدى ملاءمة المرشحين ذوي الخبرة والخريجين الجدد للكفاءة والمهارات التقنية المطلوبة.
يتم إجراء برنامج توجيهي لضمان الإدماج السريع للموظفين الجدد في شركة Petektar للبذور.
مرحبا بكم في عائلتنا!
رؤية قسم الموارد البشرية
أن نكون شركة:
– تدعم استراتيجيات ودراسات البحث والتطوير التي تقوم بها الشركة
– عالية الإنتاجية وديناميكية
– تتقن عمليات الابتكار
– منفتحة لمختلف التطورات ومدركة للمحيط البيئي
– داعمة للزراعة المستدامة
– تقول “نحن” عوض “أنا”
– سعيدة ومتحمسة
– سيرغب الناس في العمل فيها
تفتخر Petektar للبذور بكونها شركة صنعت لنفسها اسما في القطاع الزراعي بفضل كفاءاتها وأدائها العالي وموظفيها السعداء والمخلصين للمؤسسة. كما تولي شركة Petektar للبذور اهتماما كبيرا بكل عمليات الموارد البشرية التي تدعم الموظفين وتساعدهم على تطوير مسارهم المهني.
يتم الحصول على الولاء داخل المؤسسات عبر اتباع سياسة “نحن وليس أنا” وتولي المسؤولية وإعطاء المبادرة الكاملة للموظفين.
